巴菲特在1985年berkshire公司年报给全体股东的信中，解释了其关闭纺织事业的原因。“美国纺织业面临全球产能过剩的商品化产品的激烈竞争，而berkshire公司面临的问题主要归因于直接或者是间接来自于国外低劳力成本的竞争。长久以来，我们一再面临是否该投入大量的资本支出以降低变动成本的抉择，每次提出的企划案看起来都稳赚不赔，以标准的投资报酬率来看，甚至比起我们高获利的糖果与新闻事业还好的许多。但这预期的报酬最后都证明只是一种幻象，因为我们许多竞争者，不论是国内或者是国外，全都勇于投入相同的资本支出，使得降低

1700mm生产线

1700mm热轧机于1974年9月破土动工，1978年12月12日一次试轧成功。它的整套轧机设备从日本引进，配套电气设备从德国和比利时引进，当时具有国际先进水平；整个生产流程由4台电子计算机分为两级进行控制，

晨鸣（1812），股本20.62亿，前交易日收盘5.99元（h股2.85港币），2008年上半年产量155万吨，收入85.52亿，净利润9.47亿；固定资产135.63亿，折旧3.16亿；财务费用3.92亿。

华泰，股本5.49亿，前交易日收盘7.35元，2008年上半年产量60万吨，收入33.72亿，净利润3.16亿；固定资产57.44亿，折旧2.86亿；财务费用1.57亿。

玖龙纸业（2314），股本43.32亿，前交易日收盘价2.2港币，2007-2008年度收入141.14元，净利润28.72亿，eps0.44亿；销售费用3.36亿，行政费用5亿，财务费用

世界集装箱化之父——马尔康 马克林

[集装箱化]杂志 主编 刘鼎铭

   马尔康 马克林（malcom mclean）是集装箱运输的创始人。20世纪中叶，他缔造了现代交通运输最伟大的进步——集装箱运输，他的发明引发了世界交通运输的一场革命，他的一生具有传奇性。他的名字与“

组建河北钢铁集团有限公司的战略思考

发布时间:2008-10-16 

最新设备信息：

烧结：3*150m²；2*360m²；在建1*360m²。
高炉：2*2500m²；1*1260m²；3*350m²；在建：1*2500m²。
转炉：3*40吨；1*80吨；3*100吨；3*150吨。
轧机：2*棒材；2*线材；窄带；1780中宽带。

中联钢专稿：
1.二季度钢价涨幅较大促钢铁企业利润上升
    今年以来，在原材料成本上升的推动下、内需及出口需求的拉动下国内钢材价格大幅度上涨，特别是二季度钢价出现了加速上涨，二季度钢价的涨幅已经覆盖了铁矿石、焦炭、焦煤价格的上涨成本。二季度钢价的涨幅要明显大于一季度涨幅，这也促使了二季度钢铁生产企业利润出现大幅度提升，各钢材
品种的盈利能力均有明显改善。
2. 二季度钢铁企业销售利润率继续小幅回升
    5月份利润总额为189.36亿元, 销售收入2475.33亿元, 销售利润率7.65%,与4月份基本持平;1-5月份重点大中型钢铁企业实现利润总额827.88亿元,产品销售收入10708.01亿元,销售利润率7.73％，预计上半年将保持在7.50％左右。
    分季度来看,一季度重点大型钢铁企业销售利润率为7.34%,4-5月销售利润率为7.72%,预计二季度将会达到7.67%左右,较一季度略有上升.
3. 二季度钢铁企业利润将保持30%的增长,环比一季度将上升27%左右,重点大钢将增长35%以上。
    1-5月份重点大中型钢铁企业实现利润总额827.88亿元,同比增长23.92%,其中5月份利润总额为189.36亿元,同比增长20.6%,环比四月份上升4.94%.我们预计6月份重点企业的利润总额也将达到185－187亿元左右。
    分季度来看,2008年一季度重点大中型钢铁企业实现利润总额440.57亿元,4-5月份已实现利润369.8亿吨,预计二季度重点大中型钢铁企业利润总额将达到556亿元,同比增长30.64%,环比一季度增长27%.我们预计三季度重点钢铁企业利润总额仍有可能保持在二季度水平，这主要是基于我们对三季度钢价仍有上升空间以及焦煤价格仍会提价一次的判断。
    此外，我们预计如宝钢、鞍钢、武钢等有着长协矿、长期海运合同等成本优势明显的大型钢铁企业的二

承钢五月份市场销售实现历史性突破
承德政府网　 2008年06月23日 09时14分
 
　　本网讯 (王瑞华)进入5月份以来，承钢销售分公司面对复杂多变的钢材市场，通过宏观和微观走势的冷静判断分析，适时采取灵活的营销策略，把握机遇规避风险，在强力跟进中注重科学调整品种结构和资源流向，克服了重重困难，在国内国外两个市场均创出了单月回款、当期盘螺圆钢销量、钢材出口和产品单位价格四项历史最高水平，全月实现销售额22.53亿元。
　　由于受原燃料等上游产品大幅涨价的牵制，钢铁企业迫于成本增高的压力，导致5月份前期钢材市场价格急剧上扬。销售分公司紧紧抓住这一有利时机，快速反应强力跟进，密切与生产衔接，积极组织下线产品入库，克服铁路车皮紧张、汽运限载等不利因素的制约，在千方百计争取车皮的前提下，加大汽车运输的比例和密度，超常规组织钢材外发，为承钢产品的顺畅销售赢得了时间和主动，全月共销售钢材37.5万吨，赢得了不菲的效益。与此同时，销售分公司更在谋求效益最大化上作足文章，他们根据市场变化，果断调整品种结构和资源的流向，增大盘螺、圆钢的销售比例，以6150元的高价位销售盘螺7.419万吨，占线材销售总量的80%，并以5835元的高价位销售圆钢2.93万吨，创出了承钢当月盘螺、圆钢销量和售价的最高记录。
　　不仅如此，销售分公司根据5月中下旬钢材市场价格开始持续走低，产品销售出现倒挂的情况，适时压缩国内钢材的销售，抓住出口三级钢价格高于国内近1000元/吨的绝好机会，将销售重心快速移向国际市场，全月以平均价格6829元/吨，出口钢材3.9391万吨，创出了承钢当月出口数量和销售价格的最高水平，为公司赢得了可观的经济效益。
　　在抓好市场预测和促销的同时，为保证承钢技改和生产的资金使用，销售分公司倾力回收货款。自国家采取从紧的货币政策后，使货款回收变得异常困难，销售分公司为此制定有效措施，每月初作出整体货款预收计划，下发到各业务科室进行层层落实，再依据合同的签订和资源的分配情况，及时分解到各驻外公司、经营部，形成了由点到面、上下互动、立体推进、覆盖全部区域的货款回收体系，5月份在全国范围资金极为紧张和困难的形势下，回收货款19.39亿元，货款回收率达到105%，创出了当期货款回收最高水平。